XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ

XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ

KHÓA ĐÀO TẠO XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ DÀNH CHO BẠN NẾU

v  Bạn được giao triển khai hệ thống đánh giá trong doanh nghiệp nhưng không biết bắt đầu từ đâu và làm như thế nào;

v  Bạn đang triển khai hệ thống đánh giá nhưng không hiệu quả, cụ thể là: Các chỉ số đưa ra không smart, không phản ánh đúng hiệu quả công việc; Không nhận được sự đồng thuận và tham gia tích cực của các phòng ban khác; Mất quá nhiều thời gian mà không giúp nâng cao hiệu suất công việc/ giảm lãng phí;

v  Bạn đang tìm kiếm một khóa học không chỉ đơn thuần trang bị kiến thức mà còn hướng dẫn thực hành từng nội dung công việc;

v  Bạn cần một môi trường học tập mà ở đó giảng viên quan tâm giải quyết triệt để các vấn đề bạn đang gặp phải.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC NÀY

v  Bạn sẽ biết cách xây dựng các biểu mẫu đánh giá 1 cách khoa học, logic, thông minh và thẩm mỹ;

v  Bạn sẽ biết cách lấy các chỉ số đánh giá sao cho phản ánh đúng chất lượng công việc của các phòng ban và cán bộ nhân viên;

v  Bạn sẽ biết cách lấy các năng lực lõi của Công ty sao cho phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mô hình kinh doanh và chiến lược phát triển của Công ty;

v  Bạn sẽ biết cách xây khung năng lực phù hợp với yêu cầu công việc của từng chức danh;

v  Bạn sẽ biết cách định nghĩa cho từng mức độ của mỗi năng lực với ngôn ngữ ngắn gọn, súc tích, dễ hiểu, dễ phân biệt;

v  Bạn sẽ biết cách xây dựng quy chế đánh giá và vận hành nó một cách trơn tru;

Nội dung khóa học

Phần 1: Đánh giá hiệu quả công việc

1.    Xây dựng mẫu đánh giá hiệu quả công việc

2.    Xây dựng các chỉ số đánh giá của từng vị trí

3.    Cách thức lấy và ghi nhận số liệu kết quả của các chỉ số đánh giá

4.    Cách thức trao đổi và chốt kết quả đánh giá

Phần 3: Xây dựng và vận hành Quy chế đánh giá

1.    Xây dựng quy chế đánh giá

2.    Liên kết kết quả đánh giá hiệu quả công việc và đánh giá năng lực với quy chế đánh giá

Phần 2: Đánh giá năng lực

1.    Xây dựng mẫu đánh giá năng lực

2.    Xây dựng khung năng lực

3.    Định nghĩa các mức độ của từng năng lực

4.    Xác định năng lực và mức độ năng lực yêu cầu của từng vị trí

5.    Cách thức đánh giá năng lực và ghi nhận kết quả thực tế

Phần 4: Sử dụng các công cụ quản lý trong triển khai hệ thống đánh giá

1.    Cách thức cải tiến hệ thống đánh giá theo chu trình PDCA

2.    Áp dụng phương pháp giao tiếp hiệu quả Horenso trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá

Nội dung khóa học

Phần 1: Đánh giá hiệu quả công việc

1.    Xây dựng mẫu đánh giá hiệu quả công việc

2.    Xây dựng các chỉ số đánh giá của từng vị trí

3.    Cách thức lấy và ghi nhận số liệu kết quả của các chỉ số đánh giá

4.    Cách thức trao đổi và chốt kết quả đánh giá

Phần 2: Đánh giá năng lực

1.    Xây dựng mẫu đánh giá năng lực

2.    Xây dựng khung năng lực

3.    Định nghĩa các mức độ của từng năng lực

4.    Xác định năng lực và mức độ năng lực yêu cầu của từng vị trí

5.    Cách thức đánh giá năng lực và ghi nhận kết quả thực tế

Phần 3: Xây dựng và vận hành Quy chế đánh giá

1.    Xây dựng quy chế đánh giá

2.    Liên kết kết quả đánh giá hiệu quả công việc và đánh giá năng lực với quy chế đánh giá

Phần 4: Sử dụng các công cụ quản lý trong triển khai hệ thống đánh giá

1.    Cách thức cải tiến hệ thống đánh giá theo chu trình PDCA

2.    Áp dụng phương pháp giao tiếp hiệu quả Horenso trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá

Vì sao chọn chúng tôi

  • Cầm tay chỉ việc

    Cầm tay chỉ việc
  • Chuyên sâu

    Chuyên sâu
  • Dạy bằng kinh nghiệm thực tế

    Dạy bằng kinh nghiệm thực tế
  • Bài bản

    Bài bản

  • Thực hành 70%

    Thực hành 70%

  • Hoàn lại tiền sau 1 buổi học

    Hoàn lại tiền sau 1 buổi học

5 +

Giáo viên

2 +

Cơ sở

200 +

Thành viên

3 +

Giải thưởng

Lịch khai giảng

Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá

Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá

  • Học phí: 3.500.000 đ
  • Thời gian học: 18h-21h các ngày T4 và T6 hoặc 8h30-16h30 các ngày chủ nhật
  • Số học viên 1 lớp: Tối đa 15
  • Địa chỉ: The HanoiHub Co-working Space , Phòng A-101, Số 2, Ngõ 59 Láng Hạ, Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội

Giảng viên: Bà Phùng Thị Luyến

Lớp khai giảng gần nhất

Lớp ngày chủ nhật : 11/10/2020
Lớp tối T4- T6 : 09/09/2020
Lớp ngày chủ nhật : 30/08/2020

Thực tế lớp học

Ý kiến khách hàng

Sếp giao cho tôi triển khai hệ thống đánh giá. Tôi chưa có kinh nghiệm mảng này. Tôi lên mạng tìm hiểu và học hỏi kinh nghiệm từ người quen nhưng tôi vẫn không biết nên bắt đầu từ đâu và bắt đầu như thế nào. Sau khi tham gia khóa học xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá, tôi đã có câu trả lời chắc chắn và hoàn toàn tin tưởng. Tôi rất hài lòng

PHẠM THỊ HƯƠNG - Nhân viên hành chính
PHẠM THỊ HƯƠNG - Nhân viên hành chính

Chính sách về lương Công ty tôi đã xây dựng nhưng tôi lại chưa hiện thực hóa được chính sách đó do chưa đủ tự tin triển khai lương P3. Tôi đã tham gia khóa học Xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá của HR Training. Giờ đây tôi đã sẵn sàng

CHU TÚ QUỲNH - Nhân viên C&B
CHU TÚ QUỲNH - Nhân viên C&B

Gửi tin nhắn

Hãy liên hệ với chúng tối nếu bạn cần bất kỳ sự trợ giúp nào

Liên hệ với chúng tôi

Địa chỉ

  • The HanoiHub Co-working Space , Phòng A-101, Số 2, Ngõ 59 Láng Hạ, Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội

Liên hệ

Mạng xã hội

Đào tạo thực hành nghề nhân sự